Maersk يصب السعة في تداول آسيا المربحة ولكن التنافسية -

Sep 17, 2025 ترك رسالة

في تحول استراتيجي يتم إعادة تشكيل ديناميكيات شحن الحاويات ، يقوم عملاق الشحن الدنماركي Maersk بتشغيل عدواني للهيمنة في - ASIA Trade Lane - منذ فترة طويلة تعتبر جوهرة التاج لشحن Cosco. تكشف البيانات الحديثة أن MAERSK قد وسعت بشكل كبير قدرتها الإقليمية ، مضيفًا ما يقرب من 100،000 وحدة حكومية لدورة التدريبية على مدار العام الماضي وحده ، مما يصل إلى ما يقرب من 300000 من جامعة ولاية بايه ووضعها على مسافة مذهلة من المركز الأعلى لـ COSCO.

أكبر ساحة شحن في العالم ترتفع

إن الطريق التجاري -} ، الذي يربط بين القوى الاقتصادية بما في ذلك الصين واليابان وكوريا ودول الآسيان ، وشبه القارة الهندية ، ليس مجرد حارة شحن أخرى. انهاأكبر سوق لشحن الحاويات في العالم، معالجة تقديريةأكثر. لوضع هذا في منظورها الصحيح ، هذا المجلد:

أكثر من يضاعف تجارة Transpacific (25-30 مليون وحدة تحصير تحرير تويصي)

أكثر من يضاعف من آسيا - أوروبا التجارة (24-26 مليون وحدة تحصري مع

يمثل شريانًا مهمًا لسلاسل التصنيع والتوريد العالمي

مع توقعات تشير إلى أن مجلدات آسيا يمكن أن تصل إلى مجلدات آسيا -80 مليون وحدة تحصير تoneu خلال العقد المقبل، لا عجب أن يعطي ميرسك الأولوية لهذه المنطقة. يتغذى النمو على التأثير الاقتصادي لآسيان ، وقدرات التصنيع المتزايدة في الهند ، ودور الصين المتطور في التجارة العالمية.

كيف يغلق ميرسك الفجوة على كوسكو

إن نمو القدرات المثير للإعجاب لـ Maersk - إضافة أكبر عدد من الفتحات التي يتم تشغيلها في المنطقة وفقًا لمراجعة Abphaliner's August - قد أغلق الفجوة تقريبًا مع Cosco ، التي تنشر حاليًا 300،491 TEU.

هذا التوسع الاستراتيجي مدفوع إلى حد كبير من قبل ميرسكتعاون الجوزاء مع hapag - lloyd. مكّنت هذه الشراكة الشركتين من تعزيز عروض الخدمات الإقليمية بشكل كبير من خلال تشغيل المزيد من المكوكات الإقليمية داخل آسيا ، وتوافق تمامًا مع نموذج التشغيل "Hub and Spoke". لقد رأى Hapag - Lloyd أيضًا نموًا ملحوظًا في المنطقة ، مع قدرته على مضاعفة تقريبًا بحلول أغسطس2024 .

مقارنة بين شركات النقل الرئيسية في التجارة - آسيا (السعة في TEU)

الناقل

السعة (TEU)

السنة - على النمو - العام

موقف السوق

كوزكو

300,491

البيانات غير محددة

قائد

ميرسك

~298,134

وأضاف ~ 100،000 TEU

أغلق ثانية

hapag - lloyd

البيانات غير محددة

تضاعف تقريبا

لاعب متزايد

بيل

البيانات غير محددة

116 ٪ زيادة

نمو كبير

ما وراء الشحن: استراتيجية لوجستية متكاملة من Maersk

يمتد نهج ميرسك إلى ما وراء مجرد إضافة سعة الوعاء. الشركة تبنيالبنية التحتية اللوجستية المتكاملةلدعم طموحات الشحن في المنطقة:

  1. مركز سنغافورة اللوجستية: سيقوم مركز WorldGateWay2 اللوجستي القادم في سنغافورة بمضاعفة سعة التخزين ، ويتناول الحاجة المتزايدة للتخزين المستعبدين والبحر - خدمات النقل المتعددة الوسائط الجوية.
  2. تخطيط المرونة: نصحت Maersk العملاء بالشحن إلى الولايات المتحدة لحجز مبكرًا وأوصى بأن يستخدم عملاء جنوب شرق آسيا خدمات المستودعات المستعبدين لتحسين إدارة المخزون.
  3. العمليات المرنة: أظهرت الشركة خفة الحركة في ضبط شبكاتها ، كما هو الحال خلال الأسبوع الذهبي في أكتوبر في عام 2025 عندما قامت بتحسين خدمات مكوك آسيا والإبحار المعدل على آسيا - أوقيانوسيا لموازنة العرض مع انخفاض الطلب على العطلة.

التنقل في المياه القاسية: التعريفات والتوترات التجارية

تأتي دفعة Maersk intra - وسط تحديات كبيرة في التجارة العالمية ، والتي تؤثر بشكل خاص على الطرق التقليدية. أبرز الرئيس التنفيذي للشركة ، فنسنت كلير ، كيفالتعريفات العقابية لناعلى الواردات الصينية تسبب في 30- 40 ٪ سنة - في- انخفاض في مجلدات على طريق الصين-US في أبريل 2025 .

بدلاً من إعاقة نمو Maersk ، أكدت هذه التحديات حكمة التنويع إلى صفقات آسيا-. معالصين - يمثل طريق الولايات المتحدة لحوالي 5 ٪ فقط من المجلد الإجمالي لـ Maersk، أظهرت الشركة مرونة ملحوظة من خلال إعادة توجيه الأصول إلى أسواق أكثر مرونة مثل intra - آسيا وأمريكا اللاتينية وأفريقيا.

لماذا تستحق التجارة -

المنافسة المكثفة في intra - آسيا الشحن مفهومة بالنظر إلى الخصائص الاستثنائية للسوق:

  • الحجم الهائل: في أكثر من 60 مليون حاوية حربية سنويًا ، يكون حجم الممرات التجارية الرئيسية الأخرى أكثر من ضعف.
  • مسار النمو: من المتوقع أن تصل إلى 80 مليون حاوية حربية في غضون عقد من الزمان ، وتغذيها التوسع الاقتصادي لآسيان ، وارتفاع التصنيع في الهند ، وديناميات التجارة.
  • فرص متنوعة: يربط الاقتصادات المعروفة مع تلك الناشئة ، مما يخلق احتياجات سلسلة التوريد المعقدة تتجاوز نقطة بسيطة - إلى الشحن-.
  • صمود: أقل عرضة للخطر في النزاعات التجارية - من طرق Trans - ، كما يتضح من قدرة Maersk على إعادة توجيه القدرة أثناء التوترات التجارية.

الطريق المقبلة: التكيف المستمر

تعتمد نجاح Maersk في intra -المرونة الاستراتيجيةوقد تميزت نهجها الأخير. وهذا يشمل:

  1. تعديل الشبكة الديناميكية: تحسين الخدمات بشكل مستمر ، كما يظهر خلال نوبات الطلب الموسمية مثل فترة الأسبوع الذهبي.
  2. الاستثمار في البنية التحتية: تطوير إمكانيات لوجستية متكاملة تتجاوز الشحن لالتقاط المزيد من القيمة من سلاسل التوريد للعملاء.
  3. الشراكات الاستراتيجية: الاستفادة من التعاون مثل التعاون الجوزاء مع Hapag - Lloyd لتعزيز عروض الخدمة دون تحمل جميع التكاليف وحدها.

الخلاصة: محور استراتيجي مع آثار للجميع

تمثل صفقات Maersk الكبيرة إلى intra - أكثر من مجرد توسيع تجاري -إعادة وضع الاستراتيجيةلمشهد التجارة العالمي المتغير. من خلال تحدي هيمنة Cosco في أكبر سوق لشحن الحاويات في العالم ، لا يسعى Maersk إلى النمو فحسب ، بل أيضًا بناء مرونة ضد اضطرابات التجارة الإقليمية والشكوك الاقتصادية.

بالنسبة للشركات التي تعتمد على سلاسل التوريد الآسيوية ، يقدم هذا التطوير كلاهماالفرص والتحديات. قد تؤدي المنافسة المتزايدة إلى المزيد من خيارات الخدمة وشروط مواتية محتملة ، ولكنها تتطلب أيضًا مواكبة تغيير استراتيجيات الناقل وتعديلات الشبكة.

مع استمرار تطور المشهد التجاري intra - ، هناك شيء واحد واضح: تستثمر استثمارات Maersk المهمة أنها ستبقى لاعبًا رئيسيًا في تشكيل مستقبل الشحن الإقليمي ، سواء كمنافس هائل أو قائد جديد محتمل في هذا السوق الحرج.


تعتمد هذه المقالة على الإبلاغ من NauticalVoice.com ، و Container - news.com ، و GlobalMaritimeHub.com ، و IndiaseAtraDenews.com ، إلى جانب تحليلات السوق من أحدث تقارير Maersk. للحصول على آخر التحديثات على تعديلات حارة الشحن وتغييرات السعة ، استشر مباشرة مع مقدمي الخدمات اللوجستية.

 

Maersk MSC Sea Freight