لم تعد سلاسل التوريد العالمية حول تحريك البضائع-فهي تدور حول العواصف الباقية . وفقًا لمسح HSBC UK حديثًا ، يبلغ 73 ٪ من شركات اللوجستية أن الاضطرابات التجارية أصبحت أيضًا تفتح "{4 {4} الاستراتيجية .
التحقق من الواقع: 3 نقاط الألم تؤذي فرق اللوجستية
تكشف بيانات HSBC عن ثلاثة كوابيس متكررة لهذه الصناعة:
1. متلازمة Gridlock المنفذ
يستشهد أكثر من 60 ٪ من المستطلعين بتأخيرات المنفذ كأفضل قاتل تشغيلي . شارك مستورد في المملكة المتحدة: "نحن الآن نخطط للتأخير في الأسبوع3- كما هو الحال في الوقت" في الوقت الذي يكسر فيه النظام . "
2. رحلة التكلفة
تأثرت تكاليف الشحن بنسبة تصل إلى 40 ٪ من شهر إلى شهر منذ عام 2022 ، مما يجعل الموازنة تشعر وكأنها مقامرة .
3. "أين أشيائي؟" وباء
58 ٪ من العملاء يطلبون الآن تتبع في الوقت الفعلي-إمكانية 29 ٪ فقط من الشركات الصغيرة والمتوسطة توفر حاليًا .
الفرص الخفية في الفوضى
بينما يسلط تقرير HSBC الضوء على التحديات ، فإن مشغلي اللوجستيات الذكية يتحولون إلى تعطيل إلى ميزة:
1. الإقليمية 2.0
لم تعد كلمة "القرب من الرشق" مجرد كلمة طنانة بعد الآن . 44} ٪ من الشركات التي شملتها الاستطلاع تقوم الآن بموردين في غضون 500 ميل-17 ٪ من مستويات ما قبل الولادة . مثال: مورد قطع غيار السيارات القائم على برمنغهام من 12 أسبوعًا عن طريق التبديل من ASIA إلى أوروبا الشرقية {{9}
2. التقنية التي تعمل فعليًا (لا يوجد ضجيج blockchain)
ننسى الحلول المعمارية . يتضاعف الفائزون:
- لوحات معلومات المخاطر التي تعمل بذات AI(توقع تأخير 14 يومًا باستخدام بيانات الطقس/الصراع في الميناء)
- تطبيقات تتبع عدم الزوايا(تخفيض إحدى الشركات الشحن في ليفربول "أين شحنتي؟" مكالمات بنسبة 70 ٪ مع تحديثات الرسائل القصيرة البسيطة)
3. خط حياة التدفق النقدي
اكتشاف HSBC الأكثر إثارة للدهشة؟ 68 ٪ من الشركات اللوجستية المزدهرة تستخدم ابتكارات تمويل التجارة مثل:
- قروض عازلة رأس المال العامل(Cover 3- سيناريوهات تأخير الشهر)
- التحوط العملة الديناميكية(Slash Forex خسائر من تقلبات المعدل المفاجئ)
ما لن يخبرك به منافسيك: خطة عمل 2024
1. إعادة التفكير "التكرار"
مخزون التخزين باهظ الثمن . بدلاً من ذلك ، قم بإنشاء "سرب الموردين" -identify 2-3
2. تحويل العملاء إلى شركاء
قدم عقود المخاطر/المكافآت المشتركة: "سنمتص 10 ٪ من تكاليف التأخير إذا كنت تلتزم بـ12- شروط الشهر ."
3. كن راويًا بيانات
لا يريدون جداول البيانات-أنهم يريدون الروايات . فاز موفر مانشستر 3PL بمبلغ 2 مليون جنيه إسترليني عن طريق إظهار:
"تواجه شحنات شنغهاي 2 ٪ من المخاطر في Q 4. يضيف بديل Rotterdam يومين ولكنه يحفظ 18 ألف جنيه إسترليني/شهر ."
خلاصة القول
إن تقلبات التجارة العالمية لا تختفي-إنه يتسارع . كما يؤكد تقرير HSBC ، فإن الفجوة بين مقدمي الخدمات اللوجستية الذين يكافحون ويزدهرون يتلخص في سؤال واحد: هل تتفاعل مع الاضطرابات أو إعادة تصميم حولهم؟
هل تحتاج إلى فحص واقع سلسلة التوريد؟
[Xiamen AE Global] تساعد فرق اللوجستية في المملكة المتحدة على بناء شبكات مقاومة للاضطراب .[التحدث إلى أخصائيي التخفيف من المخاطر لدينا]اليوم .
